על מנת ליישם את מדיניות האיכות של "להמשיך להשתפר ולספק ללקוחות מוצרים ושירותים איכותיים, ידידותיים לסביבה וחסכון באנרגיה", ארגנה החברה בחודש מרץ סדרת פעילויות הדרכה של "אולם הרצאות למודעות איכות", וכל העובדים. השתתפו בהדרכה.
סדרה של פעילויות הדרכה, עם הסברי מקרים חיים, שיפרה למעשה את מודעות האיכות של העובדים וביססה את הרעיון של "לעשות דברים נכון בפעם הראשונה";"איכות היא לא משהו שנבדק, אלא מתוכנן, מייצר ומונע"."אין הנחה על איכות, האיכות מיושמת בהתאם לדרישות הלקוח ללא פשרות";"ניהול האיכות כולל את כל התהליך מהתכנון, הרכש, הייצור והייצור ועד לאחסון, מכירה ושירות לאחר המכירה";"האיכות מתחילה מאיתנו. עם מודעות לאיכות נכונה כמו "תתחיל קודם, הבעיה נגמרת אצלי", אנו מבינים את החשיבות של יחס עבודה קפדני להבטחת איכות ומקפידים על הוראות העבודה, נהלי תפעול הציוד והבטיחות. נוהלי עבודה.
מנכ"ל החברה, מר ג'ואו, ציין כי תשומת לב רבה לניהול האיכות תהיה בראש סדר העדיפויות של החברה בשנת 2023. חיזוק הכשרת המודעות לאיכות העובדים והגברת בקרת האיכות הם יעדיה הבלתי פוסקים של החברה.הדברים הגדולים בעולם חייבים להיעשות בפירוט;הדברים הקשים בעולם חייבים להיעשות בדרכים קלות.בעתיד, החברה תבהיר עוד יותר את דרישות העבודה, תשפר את תקני העבודה, תעשה דברים נכון בפעם הראשונה, תיצור איכות מוצר מעולה ותתמוך בפיתוח איכותי של ארגונים בריבוי מימדים.
זמן פרסום: 21-3-2023